Meeskonna moodustamine viitab struktuurilisele disainile, personali motivatsioonile ja muudele meeskonna optimeerimiskäitumisele, et maksimeerida meeskonna jõudlust ja väljundit.
1. Meeskonna loomise põhitingimused: Õige meeskonnakontseptsioon hõlmab ühtekuuluvust, ausust ja terviklikkust, pikaajalist visiooni, pühendumust väärtuse loomisele jne, mis võimaldab meeskonnaliikmetel jagada kasu ja riske ühise saatusega kogukonnas.
2. Eesmärgid on tõhusad motivaatorid ja motivatsioon meeskonnale raskuste ületamiseks ja edu saavutamiseks. Kui inimene näeb meeskonna tulevikueesmärke ja arvab, et meeskonna eesmärgid saavutatakse, saab ta neist palju kasu, ei teki sellist halba olukorda nagu ülaltoodud punktis 2.
3. Meeskonnatöö käigus peaks meeskond kindlaks määrama, kes millisele põhiülesandele sobib ja kes missuguse vastutuse põhiülesande täitmise eest võtab, et jõud ja vastutus oleks selged ning ristumine jätkuks. Uurige ja kavandage hoolikalt kogu ettevõtte elutsükli palgasüsteemi, et muuta see atraktiivseks. Kuigi palgatase muutub koos sissemaksetaseme muutumisega, ei ole see personali suurenemisega piiratud, st suudab tagada sissemaksejärgse väljamakse ja mitte personali suurenemise tõttu palgataset langetada.
Oleme tootja, kes on spetsialiseerunud masinaehituse osadele, sh hammastihvtidele, kinnitusdetailidele nagu poldid ja mutrid. Oleme noor ja energiline meeskond. Peale tööd korraldame sageli erinevaid tegevusi.
Meeskonnavaim põhineb austusel individuaalsete huvide ja saavutuste vastu.Tuum on koostöö, kõrgeimaks valdkonnaks on kõik tsentripetaalse jõu liikmed, ühtekuuluvus, mis on individuaalsete huvide ja üldiste huvide ühtsus ning tõhusa meeskonnatöö edendamine. Pärast meeskonnavaimu kujunemist ei nõua meeskonnaliikmetelt ohverdamist, vastupidi, oma isikupära ja sooritusoskusi, et tagada liikmetele koos missioonieesmärkide täitmine ning selge koostöötahe ja koostöö tõelise sisemise jõuta. hea töösuhtumine ja pühendumus, meeskonnavaimu ei teki.
https://www.china-bolt-pin.com/
Postitusaeg: 28-08-2019